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一个业主节日，如何从一年一次的活动，成长为一个跨越十年、覆盖百万用户的超级IP？龙湖集团的“龙民节”给出了答案。其关键在于，从2023年开始，龙湖引入了智讯的“反碎片品牌方法论”方法，对节日品牌进行了系统性的资产管理。
从“故事线”到“认知资产”：龙民节的转折点
2015年诞生的龙民节，最初几年在主题和视觉风格上都处于探索状态。2023年，龙湖与智讯合作，对节日进行了根本性的重构：从追求单次活动的“自洽逻辑”和“故事线”，转向构建可长期积累的“认知资产”。这次重构确立了龙民节的三大品牌资产论：视觉资产、话语资产和体验资产，并以“我们的龙民节”为主题，开始了节日公共化1.0的尝试。
2024年：坚定重复，扩大资产
2024年，龙民节迎来十周年。龙湖的策略是“坚定品牌资产不动摇，继续投入坚持重复”，具体动作包括：
- 重复核心概念：继续投入“我们的龙民节”这一主题，并更新十周年内容。
- 扩大IP内核：将原本独立的“小龙人计划”并入龙民节，使活动覆盖从成人到儿童的更广泛龙民群体。
- 强化身份认同：配合集团“龙民IP化”战略，通过节日不断强化“龙民”的专属身份感。
资产落地的三个维度
1. 视觉资产：龙纹的延续与进化
视觉上，龙民节坚持使用“龙纹”作为统一符号。2024年，在原有龙纹基础上，结合十周年主题“相熟十年 瓜分甘甜”和龙民徽章，设计了西瓜配色的龙纹2.0十周年定制款，应用于所有线上线下物料，确保视觉资产的持续积累和识别度。同时，以“西瓜”作为年度时令符号，紧扣“瓜分快乐”主题，为十周年活动搭建了新的视觉场景。
2. 体验资产：从“龙民的饭局”到“小龙人的暑假”
体验设计紧扣“龙民”主体，创造可记忆的专属场景：
- 十周年宠粉直播：联动各业务航道，推出超过40天、每周一场的直播，通过BOSS入局、福利发放、KOL互动等方式促活消费。
- 龙民的饭局：在重庆发起火锅直播，邀请冠寓种草官、天街商户、住宅业主等不同身份的龙民边吃边聊，分享在龙湖的故事。
- 小龙人的快乐暑假：将“小龙人计划”并入后，针对小业主开展“自然课堂”、“公益游学营”，并设计“瓜田大冒险”线上答题游戏，将活动延伸至家庭场景。
3. 传播资产：以龙民为主角
传播上，坚持“以龙民为主体”的原则。十周年启幕时，结合“龙民住宅业主突破100万户”的事实，寻找典型龙民进行深度访谈，讲述真实故事。为小龙人计划专题传播时，则积极拥抱AIGC工具，构建充满童趣的想象世界，吸引客群关注。
长期主义的回报
从2015年到2024年，龙民节从一个家庭欢聚日，成长为覆盖超60座城市、上百万龙民的狂欢节。其核心在于，龙湖没有将节日视为一次性的营销活动，而是通过“反碎片”方法，将其作为品牌资产进行长期、重复的投资和沉淀。正如文章所言：“变化的是‘术和器’，不变的是‘道和法’。”抓住不变的资产积累，才能在变化的市场中建立优势。
⚠️ 原文未提及具体的执行踩坑或复盘信息。